集团公司2026年上半年精神文明建设工作总结
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是集团公司深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、全面深化国有企业改革、加快培育和发展新质生产力的关键之年。上半年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行习近平文化思想，紧紧围绕企业高质量发展中心任务，坚持“党建引领、文化铸魂、典型引路、服务大局”的工作思路，扎实推进精神文明建设各项任务落地见效，为集团转型升级和高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和丰润的道德滋养。现将2026年上半年精神文明建设工作情况总结如下：
一、上半年工作完成情况
今年以来，集团公司坚持把精神文明建设作为凝聚人心、激发活力、塑造品牌的重要抓手，围绕理论武装、活动载体、典型选树、文化涵养等方面持续发力，取得了一系列阶段性成效。
（一）高擎思想旗帜，在理论武装与价值引领中“铸魂强基”。思想是行动的先导，理论是实践的指南。集团党委始终把加强思想政治建设放在精神文明建设首位，推动党的创新理论入脑入心。一是深耕理论武装，筑牢政治灵魂。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，上半年集团党委中心组开展专题学习研讨*次，重点围绕习近平文化思想、党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述进行深度研学。全面落实“第一议题”制度和“三会一课”制度，组织开展“书记讲党课”“劳模宣讲进班组”“青年理论学习小组”等活动*余场次，覆盖职工千余人次，引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把爱党爱国爱企的情怀深度融入岗位实践。二是聚焦文明培育，做好价值引领。大力弘扬和践行社会主义核心价值观，将其融入企业规章制度、员工守则和行为规范。通过举办“社会主义核心价值观主题宣传月”活动，利用企业宣传栏、厂区广播、内部简报、电子显示屏等载体广泛宣传“24字”要义，引导员工将其内化于心、外化于行，实现了核心价值观与企业经营理念的深度融合。三是严抓意识形态，守牢前沿阵地。严格落实意识形态工作责任制，定期研判企业内外舆情，加强集团公司官网、微信公众号、工作群等新媒体阵地管理，坚决杜绝不良思潮渗透。上半年集团未发生重大负面网络舆情事件，意识形态领域总体安全可控，企业政治生态风清气正、向上向善。
（二）丰富实践载体，在文明创建与道德滋养中“立德润心”。群众性精神文明创建活动是提升员工素质、涵养企业文明的重要途径。一是深入开展文明创建活动。大力开展“文明车间”“文明班组”“文明员工”等系列创建评选活动，将文明创建指标细化分解到生产一线、管理岗位和后勤服务，形成了层层有目标、人人有责任的创建格局。积极组织员工参与地方文明城市创建，开展厂区环境大整治、文明交通劝导、生活垃圾分类等实践活动，引导员工养成文明健康、绿色环保的生活方式，集团整体对外文明形象得到进一步提升。
二是大力开展文化体育活动。坚持以文化人、以文育人。举办了“中国梦·劳动美——凝心铸魂跟党走、团结奋斗新征程”职工文艺汇演、职工运动会、演讲比赛、摄影书画展等活动*余场次，参与职工达*余人次，极大地丰富了职工业余文化生活，增强了团队凝聚力和向心力。关注员工心理健康，设立“职工心理健康咨询室”，定期开展减压疏导活动，营造了健康向上、团结和谐的浓厚氛围。三是持续深化道德风尚建设。广泛开展“道德讲堂”活动，邀请道德模范、身边好人走进企业分享感人事迹。组织员工参加“我们的节日”系列主题活动，在春节、清明、端午、中秋等传统节日举办包饺子、祭英烈、经典诵读、包粽子等民俗活动，弘扬中华优秀传统文化，不断增强职工的文化自信和民族自豪感，推动崇德向善、见贤思齐在集团内部蔚然成风。
（三）强化典型引领，在志愿服务与责任担当中“聚力赋能”。榜样的力量是无穷的，典型选树和精神弘扬是精神文明建设的重要抓手。一是选树先进典型，发挥示范引领作用。
深入挖掘在重大项目攻坚、技术创新攻关、安全生产、降本增效等一线工作中涌现出的先进人物和感人事迹。开展了“最美*人”“青年岗位能手”“巾帼建功标兵”等评选活动，表彰先进集体*个、先进个人*名。通过企业官网、微信公众号开设“榜样的力量”专栏，广泛宣传先进典型的奋斗故事和卓越业绩，在集团内部形成了“学习先进、争当先进、赶超先进”的生动局面。二是深化志愿服务，履行国企社会责任。持续擦亮集团“*志愿者”服务品牌，组建党员志愿服务队、青年突击队等*支志愿服务队伍，常态化开展“学雷锋·文明实践我行动”主题活动。上半年累计开展志愿服务活动*余次，服务群众超*人次。组织开展了“爱心助考”“无偿献血”“关爱留守儿童”“金秋助学”等公益活动，展现了国有企业的社会担当和良好形象。三是围绕中心大局，服务高质量发展。将精神文明建设与生产经营深度融合，紧扣“新质生产力”发展要求，组织开展“*”主题实践活动，鼓励广大职工围绕技术革新、节能减排、管理提升等献计献策，上半年征集“金点子”建议*余条，产生直接经济效益超*万元。充分发挥职工合理化建议平台作用，激发员工主人翁意识，营造了“人人关心发展、人人参与改革”的良好氛围。
二、存在的问题及不足
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，集团精神文明建设工作仍存在一些不容忽视的薄弱环节和短板，与新时代企业文化建设和高质量发展的要求相比还有一定差距，需要在今后的工作中认真加以改进和完善。
（一）思想认识还不够深入，“一把手”工程意识有待增强。思想站位的高低直接决定工作落实的力度。一是重视程度存在层级差异。通过检查发现，集团总部层面高度重视，但部分下属分子公司对精神文明建设的认识还停留在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的层面，未能将其视为推动企业核心竞争力的软实力来抓，导致工作存在“上热中温下冷”的断层现象。二是主动谋划能力不足。个别基层单位习惯于“等、靠、要”，缺乏主动谋划和创造性开展精神文明建设工作的意识和能力。机械照搬上级方案，结合自身业务板块特色、员工队伍实际开展的自主创新活动少，导致精神文明建设与生产经营“两张皮”现象时有发生，未能实现同频共振、相互促进。三是全员参与覆盖面不广。精神文明创建活动多集中在管理人员、青年员工和党员群体中，对一线产业工人
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