公司2026年上半年政治生态分析研判报告
2026年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻落实党的二十大及二十届四中全会部署，紧扣“十五五”规划建议关于深化国资国企改革、完善中国特色现代企业制度的新要求，始终把政治建设摆在首位，将净化政治生态作为全面从严治党的基础性、经常性工作来抓。总体来看，上半年公司政治生态持续向好，呈现出正气充盈、干事创业、风清气正的生动局面，为公司高质量发展提供了坚强的政治保证和纪律支撑，但在理论转化、责任传导、作风细节等方面仍存在薄弱环节，需在今后工作中着力加以解决。
一、政治引领把舵定向，思想根基更加牢固
一是理论武装走深走实。严格落实“第一议题”制度，上半年累计开展党委理论学习中心组学习共*次，专题研讨*次，第一时间跟进学习党的二十届四中全会关于构建高水平社会主义市场经济体制、健全推动经济高质量发展体制机制的最新论述。创新推行“线上+线下”“集中+自学”“专家辅导+交流互鉴”的立体化学习模式，举办“十五五”规划专题读书班*期，覆盖中层以上干部*余人次。广大党员在深学细悟中不仅掌握了政策理论的“知”，更明确了推动工作的“行”，切实将学习成果转化为谋划发展的思路、促进改革的举措和解决问题的能力，确保了党中央决策部署在公司不折不扣落地生根。
二是政治忠诚坚如磐石。始终把对党绝对忠诚作为第一位的政治要求，建立政治素质考察档案，将政治表现作为干部选拔任用、评先评优的“硬杠杠”。深入开展政治忠诚教育，组织党员干部重温入党誓词、参观红色教育基地，引导大家在复杂严峻的市场环境中保持政治定力，在大是大非面前旗帜鲜明。上半年，公司上下令行禁止、步调一致，面对急难险重任务，各级党组织和广大党员冲锋在前，展现了国企姓党为民的政治本色，确保了企业改革发展始终沿着正确政治方向破浪前行。
三是意识形态阵地稳固。严格落实意识形态工作责任制，定期召开意识形态工作联席会议，分析研判舆情风险，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。加强对公司网站、微信公众号等宣传阵地的管理，严把政治关、导向关，上半年累计审核发布各类信息*余条，未发生一起意识形态领域安全问题。积极开展形势政策教育，讲清楚“十五五”开局之年的机遇挑战，讲明白公司改革发展的目标任务，凝聚起全员攻坚克难、砥砺奋进的强大正能量。
二、管党治党压紧压实，责任链条更加严密
一是主体责任扛牢抓实。制定印发《2026年全面从严治党主体责任清单》，细化党委主体责任35项、书记第一责任人责任*项、班子成员“一岗双责”22项，层层签订责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。党委书记坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，上半年主持召开党风廉政建设专题会议4次，听取汇报、研究问题、部署任务。班子成员定期深入分管领域开展廉政谈话提醒，及时咬耳扯袖、红脸出汗，确保压力传导到基层末梢、责任落实到具体人头。
二是监督执纪精准有力。公司纪委聚焦“国之大者”，围绕“十五五”规划重点项目落地、科技创新攻关、提质增效等中心工作，强化政治监督，做实日常监督。深化运用监督执纪“四种形态”，特别是用好第一种形态，上半年共开展谈心谈话*余人次，批评教育帮助和处理*人次，让“红脸出汗”成为常态。紧盯“关键少数”、关键岗位、关键环节，加大对招标采购、工程建设、资金管理等领域的监督检查力度，发现并督促整改问题*个，下发纪检监察建议书*份，有效防范了廉洁风险。
三是协同联动形成合力。建立健全党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督相结合的监督体系。加强纪检与审计、财务、法务等部门的协作配合，建立信息共享、线索移送、联合检查机制，形成了监督合力。上半年，通过部门联动开展专项检查*次，发现并纠正违规问题*个，追缴违规资金*余万元，彰显了监督的严肃性和权威性。
三、选人用人鲜明导向，队伍活力更加迸发
一是选拔任用规范公正。严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等程序，坚持“凡提四必”，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。上半年，调整提拔中层干部*名，其中35岁以下年轻干部占比达到*%，具有研究生学历或高级职称的占比达到*%，干部队伍结构进一步优化。
坚持在重大任务一线考察识别干部，将那些在科技创新、市场开拓、改革攻坚中表现突出的干部大胆使用起来，真正做到了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。
二是培养锻炼扎实有效。实施“青年英才培养计划”和“干部能力提升工程”，选派*名优秀年轻干部到重大项目、艰苦地区、吃劲岗位挂职锻炼，让他们在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。举办各类业务培训班*余期，培训干部员工*余人次，全面提升干部的专业素养和履职能力。建立导师带徒制度，由经验丰富的老同志与新入职年轻干部结对子，传帮带促，加速年轻
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