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XX火车站站前管委会主任2026年上半年履行全面从严治党“一岗双责”情况汇报VIP专享VIP免费原创优质

XX火车站站前管委会主任2026年上半年履行全面从严治党“一岗双责”情况汇报_第1页
XX火车站站前管委会主任2026年上半年履行全面从严治党“一岗双责”情况汇报 2026年上半年,在区委、区政府的坚强领导和区纪委监委的有力监督下,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,紧紧围绕火车站站前地区综合管理这一主责主业,始终牢记“第一责任人”与“一岗双责”的双重使命。作为站前管委会主任,我坚持“管理工作推进到哪里,管党治党责任就延伸到哪里”的工作理念,将全面从严治党要求融入站区综合管理、服务保障、安全维稳等各项工作全过程,做到业务工作与党风廉政建设同谋划、同部署、同落实、同检查。 现将2026年上半年履行全面从严治党“一岗双责”情况汇报如下。 一、提高政治站位,深化理论武装,筑牢思想根基 一是带头深学细悟,把稳思想之舵。严格执行“第一议题”制度,上半年参加党委(党组)理论学习中心组学习共次,专题研讨次,重点研读习近平总书记关于城市治理、安全生产、基层党建等重要论述。坚持读原著、学原文、悟原理,深入学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》和《习近平党建文选》第一卷,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。结合站前管理工作实际,撰写心得体会篇,并在分管部门党支部讲授专题党课次,引导党员干部深刻认识站前地区作为城市窗口的特殊政治意义,自觉将党性锤炼融入日常管理服务之中。 二是扎实开展正确政绩观学习教育,校准思想航向。按照中办《通知》部署,把树立和践行正确政绩观学习教育作为上半年重要政治任务。围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”三个核心问题,组织党员干部深入学习研讨。深刻领会习近平总书记强调的“树立和践行正确政绩观,起决定性作用的是党性”“为民造福是最大政绩”等重要论述。引导大家对照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,检视站前管理工作中是否存在“重形式轻实效”“重显绩轻潜绩”等政绩观偏差。通过学习教育,进一步明确站前管理工作的政绩不在于“门面光鲜”,而在于旅客出行是否便捷安全、群众诉求是否得到切实解决。 三是严肃党内生活,锤炼党性修养。严格落实双重组织生活制度,以普通党员身份参加所在支部“三会一课”、主题党日活动次。上半年,主持召开民主生活会(组织生活会)专题推进会次,带头开展批评与自我批评,针对查摆出的“理论学习与实践结合不够紧密”“深入站区一线调研频次不足”等*个问题,建立整改台账,明确时限,逐项销号,达到了红脸出汗、排毒治病的效果。 二、强化责任担当,压实责任链条,构建共管格局 一是细化责任清单,构建闭环体系。年初,结合站前管理工作实际,制定《2026年分管领域全面从严治党责任清单》,明确本人及分管部门负责人的具体责任事项项,涵盖思想政治、组织建设、作风纪律、廉洁从业等方面。坚持“签字背书”,与分管的个部门负责人逐一签订《党风廉政建设责任书》,将责任细化到岗、量化到人,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。 二是常态化谈心谈话,及时咬耳扯袖。坚持把廉政谈话作为履行“一岗双责”的重要抓手。上半年,开展集体廉政谈话次,覆盖分管部门全体员工;开展“一对一”个别谈话人次,其中对新任职干部、关键岗位人员(如站区执法、工程采购、停车收费等岗位)、有苗头性倾向性问题的人员进行重点约谈*人次。谈话中,既谈业务工作短板,更谈思想认识偏差和廉洁风险隐患,做到早发现、早提醒、早纠正,防止小毛病演变成大问题。 三是强化督导检查,推动责任落地。建立“月度监测、季度研判、半年总结”的工作机制,每季度听取一次分管部门党风廉政建设情况汇报,专题研究解决突出问题。上半年,带队开展专项督查次,重点检查站区执法管理、公共设施维护、工程项目建设、停车场收费管理等关键环节的制度执行情况,发现并督促整改问题个,下发整改通知书*份,确保管党治党责任不留死角、不走过场。 三、聚焦主责主业,推动深度融合,服务发展大局 一是党建引领站区治理攻坚。坚持把党的领导融入站前地区综合治理各环节。在春运保障工作中,牵头组织驻站公安、交警、交通执法、城管、公交等20多家单位力量,全面落实2026年春运保障各项举措。组建“党员先锋突击队”,在出站口、主要通道等重点区域设立多个志愿服务岗,提供问询解答、方位指引、重点帮扶、票务协助等全方位服务。 针对老幼病残孕等重点旅客加强帮扶,切实守护旅客平安顺畅出行。上半年累计服务旅客*万人次,站前地区未发生一起重大安全事故和旅客滞留事件。 二是深化联勤联动机制。主动对接铁路车站、公安、交通、城管等驻站单位党组织,建立站前地区党建工作协调机制。定期召开联席会商会议,分析研判站区重大事项。上半年召开联勤联动联席会议次,协调解决站区交通组织优化、非法营运整治、环境卫生提升等突出问题个。例如,联合区城管局、交警大队开展站前广场综合整治专项行动,聚焦站前广场、落客平台、公交及出租接驳区等关键点位,采取“固定值守+动态巡逻+视频巡查”立体化管控模式,查处非法营运、车辆乱停乱放等突出乱象*起,实现了党建互促、治理共赢。 三是深入基层调查研究。坚持把调查研究作为改进作风、解决问题的重要途径。上半年,累计深入站区一线、周边社区调研次。在调研中,重点关注旅客和周边群众反映强烈的停车难、标识不清、设施老旧等急难愁盼问题。现场办公解决具体问题个,协调优化旅客引导标识系统处,推动停车

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