XX国企纪委2026年前三季度纪检监察工作总结
2026 年前三季度，公司纪委紧紧围绕企业生产经营改革发展中心任务，立足自身职能定位，做实做细监督相关工作，夯实内部管控基础，厚植廉洁文化土壤，持续完善工作机制，不断提升履职能力，为企业平稳有序运营营造风清气正的内部环境。现将前三季度工作开展情况总结如下：
一、前三季度主要工作开展情况
（一）压实责任链条，构建协同联动工作格局
公司纪委持续推动责任传导贯通到位，推动各层级把纪律规矩相关要求融入业务管理全过程。一是细化任务清单。结合企业年度重点工作，梳理形成纪检工作任务清单，把相关工作要求分解到各部室、下属子公司，明确工作方向、落实路径，推动管理责任与内部监督责任同向发力、同步推进。二是强化协同联动。建立纪委与经营、人力、风控、审计等业务部门常态化沟通对接机制，定期开展信息互通，共享内部管理发现的各类问题，打通业务监督与纪律监督衔接渠道，推动各类监督力量统筹整合，形成工作合力。三是强化基层传导。通过列席下属单位重要会议、开展工作调研、查阅台账资料、开展沟通提醒等方式，下沉基层一线，了解各单位责任落实情况，对落实不到位、推进不扎实的，及时提出改进建议，推动责任压力传导至基层岗位，避免出现上热下冷的现象。前三季度，累计列席下属单位重要会议32 次，开展基层调研走访18 次，收集基层工作意见建议46 条。
（二）做实日常监督，嵌入经营关键环节
坚持把监督嵌入企业经营管理各环节，紧盯权力运行重点节点，做到监督常在、形成常态。
1.聚焦重大事项监督。紧盯企业经营决策、项目实施、物资服务采购、资产处置、资金使用等重点业务板块，围绕重大事项议事流程开展过程监督，重点关注程序完整性、决策规范性，推动各项业务按照制度流程有序运转。对重点项目推进情况开展跟踪督导，对照项目节点计划，跟进项目落地进度，梳理项目推进过程中的堵点难点，推动相关部门优化流程、补齐短板，保障重点项目落地见效。前三季度针对采购、工程、资产处置等领域开展专项监督检查9 次，梳理各类风险隐患问题31 项，建立问题台账，实行清单管理、逐项销号推进整改。
2.抓实廉洁风险排查防控。组织各部门、下属企业全面开展岗位廉洁风险梳理工作，围绕关键管理岗位、业务一线岗位，全面梳理岗位权责，排查潜在风险点，分类制定对应的防控举措，更新完善风险台账。督促业务部门把防控要求嵌入业务流程，完善内控细则，把风险化解在前端。前三季度累计更新梳理岗位风险点127 个，修订完善防控举措142条，推动部分业务流程优化升级，进一步扎牢内部管理的制度笼子。
3.紧盯重要时间节点。围绕重要节假日等关键时段，聚焦作风习惯、日常行为等方面，通过工作提示、内部宣传、抽查检查等方式，做好节前提醒，引导全体职工严守行为规范，自觉恪守职业操守，筑牢思想防线，营造崇廉尚俭的节日氛围。
（三）规范线索处置，完善闭环管理流程
健全问题受理处置全流程工作机制，规范登记、研判、处置、反馈、归档全流程工作，做到件件有登记、事事有着落。一是规范受理登记。建立统一登记台账，对收到的各类情况反映，逐件登记建档，做好分类梳理，落实专人管理，动态更新台账信息，确保底数清晰。二是科学研判处置。落实集体会商研判机制，结合企业实际情况区分问题情形，综合研判情况性质，分类采取沟通提醒、情况核实、督促整改等方式稳妥处置，坚持抓早抓小，注重从苗头阶段做好纠偏引导，避免小问题演变扩大。三是做实整改后半篇工作。针对处置过程中发现的管理漏洞、制度短板，及时向业务单位反馈，督促举一反三，完善管理制度，补齐流程短板，实现处置一件、治理一片的综合效果。前三季度，完成多件情况反映处置工作，相关问题全部闭环归档，同步推动业务层面完善管理制度7 项。
（四）厚植廉洁文化，丰富教育载体形式
坚持教育引导前置，分层分类开展廉洁宣教工作，不断增强干部职工规矩意识，推动廉洁理念融入企业文化。一是做好常态化学习教育。结合部门、支部学习，组织学习内部管理制度、岗位行为规范，用好行业内典型案例材料，开展案例剖析学习，引导干部职工对照案...
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