XX总行股权投资管理部总经理关于“坚持真抓实干”的研讨发言材料
同志们：
根据本次集中学习研讨安排，我结合近期对习近平总书记系列重要讲话精神、党建理论再学习再领悟，围绕坚持真抓实干这一主题，重点从正确政绩观角度，深刻剖析股权投资管理部当前差距不足，下面谈三点认识思考。
一、深刻检视政绩观偏差，破除急功近利思想藩篱
树立践行正确政绩观，是金融工作行稳致远根本保障。
对照总书记关于正确政绩观重要论述，反思股权投资业务，必须清醒认识：各类错误“业绩观”潜移默化影响投资决策、业务行为，是真抓实干最大阻碍。
（一）坚决纠正“重规模、轻质量”短期主义倾向
当前城商行市场竞争激烈、经营考核压力大，股权投资作为新增增长极，极易陷入以规模论英雄政绩误区。部分投资团队为快速做大管理规模（AUM）、新增项目数量，放松尽调标准、简化风控流程。看似亮眼的账面业绩，实则潜藏巨大风险隐患。各地部分金融机构盲目追逐虚高规模、短期收益，赖小民案件只看眼前数字、无视长期风险，教训惨痛，必须引以为戒。
反观我们日常对外披露，多侧重投资总额、项目数量；对项目退出率、不良率、实际现金回报（DPI）等反映真实投资质量核心指标，缺乏常态化跟踪、透明化展示。重因轻果、报喜不报忧，本质是虚假政绩，必须彻底纠偏。
（二）坚决纠正“追热点、轻根基”投机主义心态
服务地方产业转型是XX银行初心使命、股权投资价值本源。本地转型发展，既要培育战略性新兴产业，也要改造传统优势产业。但实操中存在“嫌贫爱富”倾向：扎堆全国风口赛道、明星项目，觉得更容易出显性政绩；对扎根本地、处于转型阵痛期的传统实体、技改项目畏难退缩，调研不深、投入不足。
这种政绩观看似紧跟行业潮流，实则脱离服务地方实体经济根本。我省股权投资行业仍处在培育阶段，更要发扬斗争精神，沉下心挖掘契合本地转型、具备长期成长潜力的实体项目，而非跟风炒作资本热点。经得起历史、实践检验的实绩，绝非投机取巧得来。
（三）坚决纠正“重投前、轻投后”一锤子买卖思维
一个项目落地，投资决策仅完成30%，70%价值创造依靠投后管理。但受错位政绩观驱动，工作重心普遍偏向“投放落地”，资金到位后投后管理沦为形式化财务台账监控，缺少深度赋能、动态风险预警。业内多次研讨明确投后是股权投资核心环节，但“重投轻管”问题长期普遍，虎头蛇尾是对国有资本严重不负责任。省政府已出台投资决策终身追责、倒查机制，为我们敲响警钟。
真正过硬政绩，必须覆盖项目“募、投、管、退”全生命周期闭环，实现实实在在价值兑现，不能只看账面投放规模。
二、全面校正执行力偏差，纠治知行不一顽固症结
总书记强调：一分部署、九分落实。真抓实干核心看行动、最终看实效。对照“发扬斗争精神、增强斗争本领”要求，必须直面战略落地、业务执行层面知行不一问题，这是政绩观错位在实操层面直观体现。
（一）风险合规制度执行必须“长牙带电”
近年省内多家金融机构因风控疏漏、贷后管理缺位、关联交易违规被监管处罚，充分说明制度纸面完备，但执行宽松软，风
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