区水利建设管理中心2026年上半年度工作总结及下半年工作思路
今年以来，区水利建设管理中心深入贯彻党的二十大精神，对标落实省市区水利部署及区委“强城行动”任务，统筹推进项目建设、河湖治理、改革破难等重点任务，凝心聚力、攻坚克难，不断夯实全域水安全屏障，全力推动全区水利高质量发展提质增效。
一、上半年工作完成情况
（一）创新治水机制，完善全域治理体系。一是全面深化河湖长制。健全河长牵头、部门联动、属地负责、公众参与的工作机制。完善制度体系，召开河长制工作联席会议1次，部署开展“迎园博会、河长护河”专项活动，强化部门联动与跨区域协作，开展联防联控活动2次。启动2026年度“一河（湖）一策”实施计划编制，同步开展划龙桥河河湖健康评价。强化履职提升治理效能，落实区级河长29名、镇级河长141名、村级河长213名，区镇两级湖（库）长4名。1—5月各级河长累计巡河3456人次，协调解决涉水问题336个。严格督查落实整改闭环，累计下发“双领办”交办单14份、提醒函19份，涉及30条河道64个问题点位，已完成整改58个，其余6个按方案推进。结合“迎园博”专项排查，自查发现并整改问题24个。推动社会参与，组建民间河长队伍21支，通过“绿水币”积分激励公众护水，营造共治共享氛围。二是构建多元投入机制。截至5月底，全区完成水利固投2.62亿元，完成率80%；完成水利条线投资
2.52亿元，完成率66.3%。全口径争取各级水利补助资金合计2.2661亿元，其中中央、省级水利专项资金2647万元，成功发行水利专项债券2亿元（戍浦江治理1.2亿元、瓯江治理二期5000万元、仰义塘3000万元）。同步盘活存量资金，完成划龙桥西路延伸工程预存监管资金退还370.15万元，收缴安置房历史欠款179.73万元。三是深化智慧监管机制。
依托省招投标智慧监管系统，完成2个项目招标全流程监管，累计受理、核查系统预警信息3条，查实有效违法违规线索1条。常态化开展在建水利工程质量安全监督检查，上半年共排查整改安全隐患52处，隐患整改闭环率100%。全面推行涉水审批“多评合一”模式，修订完善审批流程与办事细则，累计办理各类审批事项76件。
（二）强化项目驱动，激发水利发展动能。一是重大水利项目提速推进。紧盯戍浦江河道（藤桥至河口段）整治、温州市XX区海塘安澜（仰义塘）、瓯江治理二期三大省级重点项目，逐项破解用地、权证、施工堵点。戍浦江整治三标段政策处理有序推进，补征用地组件报批工作启动；仰义塘海塘安澜项目顺利取得划拨决定书，企业国有土地证回收对接落地；瓯江治理二期办结不动产权证并全面进场施工。牵头落实“强城行动”塘河小组4个重点项目建设，上半年完成项目投资8500万元，年度投资完成率53.1%。二是幸福河湖建设扩面提质。省级民生实事10公里幸福河湖建设整体进度达80%，其中双岙河、上江沥河已实现全线完工；18个省级全域幸福河湖创建项目累计完成投资10036万元，占年度计划投资49%。同步启动国家级幸福河湖申报攻坚，完成戍浦江XX段申报方案初稿编制。三是水价值导向投融资（WOD）取得突破。完成《仰义水库库区保护和利用规划》及《仰义水库水价值导向的投融资改革项目申报阶段咨询报告（水利工程）、仰义水库水价值导向的投融资改革项目实施方案》报批稿报批，计划8月前完成省级WOD项目入库。
（三）深化改革赋能，打造创新示范成果。一是云平台赋能标后人员履约管理改革。聚焦技术验证与流程优化，完成试点项目方案修改，签订开发合同，启动系统研发与应用。
项目总体框架计划于5月份完成，涵盖架构设计和核心模块搭建制定，同步开展应用验证。二是水系空间重构与价值实现改革试点。项目建设总体进度达50%，7个城乡亲水节点，5个高品质水美乡村已基本完成，待市级验收。涉水绿色农业基地、涉水产业基地、滨水旅游区相关指标正在对接，生态价值转化案例已按序推进收集。三是市政公共水源绿色置换改革试点。系统推进“河道水”“再生水”替换“自来水”，高质量完成项目终验，加快10个取水点设备资产入账、移交和出让，有效减少市政公共用水对优质管网水源的占用，构建分质用水、循环用水的城市供水新格局。
（四）筑牢安全基础，提升防御与民
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